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一位老兵與一棟樓的17年幸福守望

來源:[黃石日?qǐng)?bào)] 日期:[2025-07-29 09:32] 發(fā)布區(qū)域:[湖北地區(qū)]

“老謝,你一定要好起來?!边@幾日,不斷有人上門看望81歲的謝志春。

謝志春是黃石港區(qū)紅旗橋社區(qū)鼎鑫大廈業(yè)委會(huì)主任,是一名黨員老兵,今年4月份被確診胰腺癌,如今病情穩(wěn)定在家療養(yǎng)。當(dāng)被問及有什么心愿時(shí),這位胰腺癌患者說的不是自己的病情,而是”如何在樓棟開展更多避暑便民活動(dòng)”。他用17年時(shí)光將昔日遭遇物業(yè)撤管危機(jī)的鼎鑫大廈變成“和諧樓”“幸福樓”,成為這里144戶業(yè)主的“兵管家”。

遭遇危機(jī):“兵管家”毅然上崗

28日,夜幕降臨,紅旗橋社區(qū)鼎鑫大廈樓頂?shù)摹翱罩谢▓@”卻熱鬧起來,居民紛紛前來消暑納涼。誰能想到2008年鼎鑫大廈遭遇物業(yè)撤管危機(jī),曾是另外一番景象:垃圾堆積如山、樓道照明損壞、公共設(shè)施癱瘓、安全隱患四伏。

“退休不退役,軍人作風(fēng)不能丟,沒有物業(yè)公司,我們自己來管!”剛退休的謝志春站了出來。這位1964年在部隊(duì)服役,1969年3月退役的老黨員,把同是老黨員的胡嘉財(cái)、郭建飛召集到一起組成業(yè)委會(huì),在社區(qū)黨委的支持下,全面接管物業(yè)管理。他在小黑板上寫下三條“軍規(guī)”:一不領(lǐng)工資;二不搞特殊;三財(cái)務(wù)全公開。

第一場(chǎng)硬仗是收物業(yè)費(fèi)。業(yè)委會(huì)將原每平方米1元的物業(yè)費(fèi)主動(dòng)降為0.9元,每戶年均少交130元,業(yè)主們也表示支持,僅僅兩天時(shí)間就基本收齊當(dāng)季物業(yè)費(fèi)。

第二就是做實(shí)事。業(yè)委會(huì)開始對(duì)破損的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修,并逐步完成電梯改造、讓居民吃上放心水、用上天然氣等涉及居民利益的事項(xiàng)。區(qū)黨委書記潘兵算了一筆賬:三人17年未取分文報(bào)酬,僅人力成本就為居民節(jié)省超百萬元。

幸福密碼:“兵管家”的治理經(jīng)

在謝志春的“軍事化管理”下,鼎鑫大廈變成“和諧樓”“幸福樓”——

環(huán)境升級(jí):在樓頂自建優(yōu)美的“空中花園“,打造高層住宅屋頂活動(dòng)空間;服務(wù)創(chuàng)新:成立退役老兵志愿服務(wù)隊(duì),400多名退役軍人自愿為社區(qū)服務(wù),謝志春被推舉為服務(wù)隊(duì)指導(dǎo)員;鄰里和睦:每年重陽節(jié),在樓頂“空中花園”舉行百家宴,居民歡聚一起共慶佳節(jié)。

2019年,謝志春獲評(píng)“黃石市最美退役軍人”,“兵管家”管理經(jīng)驗(yàn)成為黃石“黨建引領(lǐng)·基層治理”品牌,被中組部認(rèn)定為“黨建引領(lǐng)·基層治理”典型經(jīng)驗(yàn)。

這些年來,每天清晨,當(dāng)城市還在睡夢(mèng)中,謝志春清掃樓棟的身影已成為城市一道動(dòng)人的風(fēng)景線。從保家衛(wèi)國到守護(hù)家園,他用自己的切實(shí)行動(dòng)證明:基層治理的奇跡,始于一顆赤子之心。

記者 吳海峰 實(shí)習(xí)生 張思雨 李品卓


編輯:徐道發(fā)